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津利科技召開9月安全質量技術例會暨“質量月”活動動員會議

2019-10-16(已經被瀏覽226次)

  9月2日,津利科技召開了9月份安全質量技術例會暨“質量月”活動動員會議,公司領導、各部門負責人、技術負責人、能通過網絡加入音頻會議系統的各項目部負責人,參加了會議。
  會上,四大事業部、內蒙片區、高河金屬檢測項目部分別就上月度和本月度安全、質量、技術工作要點做了總結和匯報;質量安全部組織了“質量月”活動動員,并對9月份質量、安全管理工作作了提醒。
  會議宣貫學習了《關于印發趙剛趙家飛在公司2019年年中安全生產工作會議上講話的通知》、《在公司2019年“質量月”活動動員會暨9月份安全風險分析會上講話-李傳玉、羅耕能、董俊順》、《關于汕尾市豐縣華潤海峰電廠檢修運維項目“8·18”事故情況的通報》、《關于天津電建生產科研基地項目“8·29”事故情況的通報》等文件。
  公司領導對9月份安全、質量、技術管理工作提出以下要求:一是10月1日是中國成立70周年,各項目部要“穩扎穩打”,切實做好安全管理工作,部門要提前策劃,結合內審、質量月等活動,加強安全、質量監督力度。放射源作為公司重點監控和管理對象,項目部做好放射源存儲、使用過程管控,防止發生放射源事故。二是人事部、質安部組織組織對公司車輛(自有、租賃等)進行全面排查,合理安排駕駛人員,并對過程進行監督管理,做到“駕駛審批有流程,駕車上路有規矩”,防止交通事故的產生。三是部門及項目部在使用分包隊伍要做好事前策劃,事中控制,事后總結,加強監管力度和頻次,使分包的作業處于可控狀態。四是項目部的技術管理工作是公司技術工作的前沿陣地,也是公司技術管理的“最后一公里”,針對項目技術文件不規范、人員技能水平落后等現象,各事業部技術負責人應拓寬思路,把人才培養、技術文件控制作為落腳點,實質性解決技術難題和通病。

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